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温馨提示:学习不是让你懂得更多的知识,是让你比竞争者处于更高的维度,对手在想什么你一目了然,而你在想什么,对手却一无所知!竞争还没开始,你就已经赢了!现在商业上经常发生外行打败内行的事情,原因也只有一个,陌生领域的知识会带来更高的视野和全新的思维,这个案件提醒我们,学习正在变得空前的重要!学习其实也是一件比较辛苦的事,但是无学习无成长,改变都是痛苦的,相信只要下定决心要改变,为了企业的发展,多学习还是需要的。


                      公 司 介 绍 

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       中国企业报集团线上股权学习

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股权    主要模块:股权激励,股份分配、股份与资金来源、激励目的、激励模式、激励对象与考核、股份管理等股权激励,是指通过企业员工获得公司股权的形式,使其享有一定的经济权利,使其能够以股东身份参与企业决策、利润、承担风险,从而使其尽心尽力地为公司的长期发展服务的一种激励方法,是公司发展必要的一项相对长期的核心制度安排,“人才”是未来竞争的核心力,大多企业都认知到了人才的重要性,但是在实际的机制和体制中并没有完全的深入,企业有留人的心却没有留人的真正机制。 

 分配公司未来的利益。创业初期,不好评估各自贡献,创业团队的早期出资就成了评估团队贡献的核心指标。这导致有钱但缺乏创业能力与创业心态... 

建立合伙人制度管理让为自己干等于为公司干,必须建立合伙人的制度,合伙人的制度包括进入机制、发展机制、考核机制、分配机制、淘汰机制、退出机制等制度。 

让员工懂得敬畏规则当导入合伙人的制度后,还必须导入法治的系统管理体系,让员工懂得敬畏规则是最基本的合伙人精神。为什么员工不愿意执行制度?员工把自己当打工仔,而非主人。当员工转变为合伙人后,员工就会接受制度管理。 

有多少企业家因为不懂股权,公司天天上演三国演义,五王争霸战中,业绩、利润、积极性大幅度受损。恰当使用股权,可以使股东间利益一致,滥用、错用也会使公司遭受重大损失。所以在这个合伙制的时代下,一套有效的股权布局机制对企业发展至关重要! 

股权结构设计的十大问题:  

 1、股权转让规则不清晰  

 2、前期省钱、财务混乱  

 3、借款投资混淆、引秋后算账  

 4、家族亲戚之争、互相揭底挖痛  

 5、没有带头人、所有权缺失  

 6、选错合伙人、没有签约、口说无凭  

 7、增资扩股不清晰  

 8、进入规则不清晰  

 9、权责利不清晰  

 10、退出机制不清晰 

股权结构要如何设计,它本身就是件非常复杂的事情,在没有能力分配股权或者懂得股权结构之前,往往无法预测到它的结果,但是当结果产生的时候,也已经无法修改了。股权,做为企业的命根,股权该如何去合理分配(切忌不要五五平分股权),往往成为一个难题。所以在这个合伙制的时代下,一套有效的股权布局机制对企业发展至关重要! 

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股权励要解决哪些核心问题?如何通过股权吸引人才?如何制定激励模式?持股方式?如何定人?定量?定条件?如何通过股权激励平衡新老员工,解决元老退出难题? 

现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争,人力资本公司发展成果是企业收入分配体系改革的必然方向!企业的核心命题是价值创造与价值分配,股权激励是解决企业价值分配问题的根本性制度!其实股权激励与公司大小规模是没有必然联系的,企业越小越需要进行股权激励!因为和大企业比,小企业一无资金、二无技术、三无品牌,拿什么来吸引和留住人才?给不了别人现在,就要给别人未来! 

有的企业因为缺少资金错失发展良机、有的好项目因为缺少资金不能落地实施、有的甚至因为缺少资金而面临倒闭,资金成为中小企业家发展的“瓶颈”。随着经济产业的变化与企业的发展,企业如何融资已成为众多企业十分关心的问题,那么,中小企业如何进行股权融资?企业如何吸引风险投资呢?股权是企业的一种融资方式,也是企业快速发展应采取的重要手段之一。 

2015年,堪称并购重组年。这一年,中国并购市场延续了14年的火热态势,在国企改革、促进企业兼并重组政策刺激作用下,中国企业并购活跃度与交易规模继2014年之后再创新高。美团与大众点评联姻、阿里12亿元入股恒大足球、滴滴与快的、携程与去哪网双双合并... 

无论你公司现在是50万,还是50亿,只要你希望将公司做大做强,有一天还能有钱有闲,顺利退休,股权系统就是你的必修课,并且越早学习、应用,麻烦越少! 

你对股权了解多少?  

 1.公司新老股东架构多少比较合理  

 2.如何设计股权之间的“责、权、利”  

 3.股权激励员工该从哪些方面入手  

 4.如何利用商业计划书轻松股权融资  

 5.如何设计合伙人股权的进入和退出机制  

6.公司创始人与投资人的对赌协议采用什么方法  

7.家族企业应该如何重新设计股权结构,进行改革  

8.如何提升公司估值3-8倍后,让投资人、上下游渠道商加入  

9.企业不断发展壮大,走向集团化,应该如何做股权的顶层设计  

10.如何通过股权合理分配吸引PE融资,加速企业迅速发展,进行上市后兼并? 


中国企业报集团

      线上股权微课堂-开讲啦!!! 

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★合理的『股权架构』顶层设计 


★『股权技巧』提升企业估值和融资成功率 


★『股权融资6大步骤』做一场难以拒绝的路演 


★中国式“『股权、项目』”融人融资融智慧 


具体学习内容▼ 

1、如何设计公司股权结构?怎样分配比较合理? 

2、如何做股权激励方案、通过股权激励方案吸引人才? 

3、股权激励的高境界(融资,融人,融市场) 

4、股权融资的6大步骤? 

5、公司投资人、高管、技术人员以什么价格介入公司比较合适? 

6、公司新老股东架构多少比较合理? 

7、如何设计股权之间的“责、权、利”? 

8、如何设计合伙人股权的进、退出机制? 

9、如何永远把握公司控制权? 

授课主题:股权【对外融资,对内激励】

想知道以上问题如何解决?请加入中国企业报集团线上课程系统性的为您讲解!

一 、授课时间:晚上19:00-21:00 

1、授课形式:通过微信群(以语音 图片 文字 结合案例分析)课后赠送学习资料 。

2、学习成员:仅限董事长、总经理、股东、法人进群学习。 

3、纯干货知识,不讲理论,只讲干货与落地案例和方式方法。 

课程费用仅需88元!

5、线上直接付款后的企业家朋友,报名成功后,扫描下方二维码添加顾问老师微信付款后一定要联系顾问老师,对您来说虽然只是投资了一个88元的学习费用,但是对于我们来说就是一份责任!!! 

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报名学习后赠送以下的合同文件↓


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