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《项目管理工作坊》钱宏垣--杭州--7月6日
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主题:《项目管理工作坊》
主讲人:钱宏垣
地点:杭州
日期:7月6日
《项目管理工作坊》
工作坊目的
ð 通过企业真实项目案例的讨论,来巩固学员在项目管理课程中所学习的工具和方法
ð 全面剖析实际项目工作中所存在的问题,意识到差距
ð 根据现有的企业状况,针对项目问题制定可行的解决方案
ð 全面提升项目管理中的硬技能和软技能
ð 形成切实可行的项目管理行动计划
参加对象
ð 项目负责人、项目经理、从事项目管理的部门经理、从事项目的核心项目组成员
工作坊前期准备工作
Ø 工作坊开始前3-4周,由客户方的学员小组(每组5~6人)准备真实项目案例(PPT格式),重点是要列出在工作坊上需要讨论解决的问题;
Ø 工作坊开始前1~2周,培训公司**并审核学员小线所提供的项目案例,适当做出调整并确定相关讨论主题;
Ø 工作坊开始前3~5天,培训公司制作相关讨论资料
工作坊当天活动
Ø 案例提供小组首先分享案例信息,提出需要解决的问题
Ø 其他小组互动提问,分析问题原因
Ø 每个小组针对提出的问题,结合项目管理课程的相关知识点,讨论应对方案
Ø 每个小组分享解决方案,其他小组给予完善
Ø 案例提供小组总结,形成行动计划
Ø 整个过程中,引导师给予引导和建议,激发学员提出好的解决方案
工作坊之后推进工作
Ø 学员小组根据自己制定的行动计划去实施
Ø 学员小组的部门主管及HR跟踪行动计划实施情况
Ø 培训公司对实施跟踪情况给予点评
工作坊要点
Ø 真实案例分享
Ø 群体学习讨论
Ø 解决实际问题
Ø 形成行动计划
Ø 引导师作用
钱宏垣讲师简介
钱宏垣项目管理_标清
毕业于浙江大学,上海交通大学技术MBA,获国际权威的国际项目管理协会颁发的项目管理专家认证IPMP(International Project Management Professional),曾任四年的Cegos(欧洲最大的管理咨询公司)中国专职高级顾问&项目管理讲师。2006年起从事项目管理培训,12年资深培训和咨询经验,现为全国各家知名培训机构的签约讲师。
在2006年开展项目管理培训之前,钱老师在制造业及IT行业有十年从业经验,先后在上海电气、上海电信、DVN三家公司任职,每家公司平均任职3-4年。曾担任过项目管理中的各种角色,从项目成员、项目经理到集团PMO的项目主管、事业部的项目总监及运营总监、集团运营的高级经理。钱老师熟悉项目流程和实际操作,对项目管理有着深刻的认识和理解。所服务过的企业主要是国际知名的大型制造企业和IT信息技术公司,提供培训服务的企业主要是世界500强的欧美外资企业及优秀的国内企业。
具体项目经历:
在上海电气是担任电机制造部的项目主管,负责制定中型和大型电机定制项目的物料采购及生产计划,跟踪项目进展,协调各部门资源,并通过搭建定制项目计划平台来实现企业的多项目管理。
在上海电信理想集团公司担任系统集成事业部项目兼运营总监期间,全面负责系统集成事业部的项目运营管理,具体包括整个事业部的项目管理、人力资源管理、经营管理、行政管理、ISO质量管理等方面工作。在集团层面,领导实施企业内部信息化系统,在该项目中,先后在SAP项目组和OA项目组中任项目负责人。在SAP项目组中对公司流程做现状描述和未来设计;在OA项目组中对公司项目管理相关业务模块做流程与系统设计,并负责系统的推广和实施。
在外资公司DVN集团总部运营中心担任高级运营经理,作为项目负责人对集团总部的生产运营项目进行监控和管理,对集团软硬件产品进行梳理,并**所有相关数据,进行成本与利润分析,为集团制定产品战略及价格定位提供数据依据。
结合项目管理及通用管理的课程体系和个人的丰富管理经验,钱老师倡导的是体验式的培训,在课程设计中非常注意理论与实际紧密的结合,注重实战,课程极具操作性和指导性,同时辅以充分合理的案例和互动活动引起大家共鸣和感触。钱老师逻辑清晰,课堂感染力强,善于沟通和总结,课程节奏紧凑、气氛活跃,一致受到学员的好评。
除从事项目管理及通用管理能力培训外,钱老师还常期兼任知名企业的项目管理顾问,提供专业的管理咨询服务。钱老师曾担任世界500强圣戈班企业外聘的项目管理顾问,为其中国区工厂新生产线的引进提供长达一年多的专业项目管理咨询服务,从先期项目组织结构搭建,项目目标和主计划的制定,项目考核体系的建立,到项目实施过程中的定期跟踪,提供了全套完整的专业咨询服务,最终保证了客户项目的成功。
主讲课程有:
项目管理领域
《项目管理最佳实践》
《研发项目管理》
《项目领导力》
《项目管理沙盘》
《全面提升项目中的沟通管理能力》
《项目风险管理》
解决问题领域
《创造性解决问题》
《问题分析与解决》
培训经历:
钱老师从事培训工作已12年,为500多家企业提供了多达1900天的培训和咨询服务。尤其是在汽车行业拥有着丰富的项目管理培训经验,为近60家汽车行业的企业提供过400天的培训和咨询服务。
汽车主机厂商有:宝马、上海大众、上海通用、通用泛亚、上海汽车、沃尔沃、东风标致、东风日产、东风雪铁龙、马自达、上汽通用五菱、依维柯、伊顿、依维柯
汽车零部件供应商有:埃驰、艾菲、安吉物流、邦奇、博格华纳、采埃孚、大陆、德尔福、德马秦克、蒂森克虏伯、恩福、恩坦华、法雷奥、佛吉亚、固铂、华域、汇众、汇众萨克斯、慧鱼、吉凯恩、加冷松芝、佳通、均胜、康斯博格、科世达、雷迪埃、李尔、联创、联合汽车、马夸特、麦格纳、曼胡默尔、美桥、纳铁福、苏斯帕、威孚、威意特、维克多、伟巴斯特、现代摩比、鑫燕隆、延锋伟世通、延锋彼欧、延锋百利得、益康电控、中国弹簧
高铁行业:中车、铁科院、克诺尔、阿尔斯通
其他行业培训过的主要客户:
电子电气
艾默生费希尔、爱普科斯、安智、奥林巴斯、奥特斯、比克希、博耳电力、博雷、博西华、德豪润达、法拉鼎、飞利浦、海尔、海立、航天电源、霍丁格包尔文、吉纳波、林洋电子、捷普、莱克、莱尼特种电缆、乐可利、利莱森、诺雅克、欧姆龙、日立电梯、三星电子、LG电子、骷髅音响、升德升、施恩禧、施耐德、大金空调、台达、维信、伟创力、西门子、亚威科、怡得乐、盈德喜、中达电通、中南电力设计院
机械制造
阿尔斯通、阿法拉伐、阿特拉斯、史丹利百得、宝时得、博格曼、博凯、布勒、戴博、丹佛斯、德朔、登福、格兰富、格林瀚克、钴领、航星、豪富太古、沪东重机、佶缔纳士、集保物流、江阴液压油管、凯迈机械、康茂、科隆测量、库卡机器人、莱克福斯、马尼托瓦、迈柯唯、曼盛包装、美卓、欧益、泉峰、瑞塑、赛默飞世尔、三利谱、胜赛思、首钢莫托曼、思德泰克、泰纳瑞斯、特雷克斯、铁姆肯、威特、乌斯特、雅马哈、艺达思、永大电梯、长飞、真诺、卓郎纺织
能源化工
PPG涂料、阿科玛、阿克苏诺贝尔、埃赫曼、巴斯夫、宝钢、醋纤、大亚湾核电、道达尔、帝人、帝斯曼、东一胶带、法国电力、芬美意、福伊特、港华、杭州天然气、九丰燃气、贺利氏、赫斯基、吉大赢创、晶科能源、卡朋罗兰、库博建大、拉法基、立邦漆、林德气体、罗门哈斯、美卓造纸、润英联、赛科石油、赢创、深燃、深圳能源、圣奥、圣戈班、盛威科、石化、特密高、天合光能、液化空气、易普森、优美科、裕克施乐、中海油、中化国际、中冶连铸
通信IT
IBA、安瑞索思、大街网、电信研究院、法国电信、广东移动、海康威视、虎扑、华芯半导体、环达电脑、惠普、天天一百、金智科技、库力索法、理想、明希网络、南京十四所、欧唯特、千橡互动、萨姆泰克、上海贝尔、泰尔文特、泰克、万达信息、银江科技集团、园区测绘、正帆、微医、平安好医生、秦苍科技、浙江中控
教育咨询服务
Dekra、Fesco、必维、中国检验、东方广播、东方航空、复旦大学、杜克大学、国旅运通、汉庭、翰威特咨询、佳众鑫成、锦江之星、青浦进出口、特许公认会计师公会、新华传媒、形家广告、NSF(美国卫生基金会禾邦认证)、学而思、精锐教育
金融保险
澳新银行、东方花旗证券、广发基金、华安基金、汇丰银行、南昌印钞、平安、上钞厂、泰康人寿、外汇交易中心、现代融资、新华保险、易方达、银联数据、招商银行、中宏保险、中国银行、中金所
制药医疗
艾博生物、澳美制药、拜耳、岛津中国、第一三共制药、国药、宜康生物技术、惠氏制药、梅思安、美艾利尔、默沙东、强生医疗、强生制药、如新集团、瑞奇、赛生药业、上药控股、宜康生物、佐力药业
其他
中国商飞、中科院、国民实业、信和、保乐力加、农夫山泉、英联、英特儿营养、欧尚、西诺迪斯、亚万钢、多美滋、贺利氏、百威英博、惠氏营养品、曼盛包装、上海家化
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