1月23-24日《战略性人力资源管理》                 

                                                             --以战略为导向的非人力资源经理的人力资源管理

课程背景：

     面对世界百年未有之大变局和全球化日益激烈的竞争态势，如何建立自己独特的竞争优势、品牌影响力，从而赢得市场、赢得客户，是摆在企业面前的难题。如何破题？为提升市场竞争力和占有率，企业在注重产品不断更新迭代的同时，加强对人力资源管理的关注和重视，将企业战略和人力资源战略相结合，推进对人力资源前瞻性、全局性的管理，使企业拥有持续争优势。战略性人力资源管理就是在企业战略和人力资源之间搭起桥梁，更加凸显人力资源的作用，助力企业获得持续竞争优势，让企业业绩“倍增”。 在互联网+”和工业4.0时代，谁拥有最好的人力资源，谁能更好地将企业发展和人力资源发展结合起来，谁就能在这优胜劣汰的竞争中获得长期发展和成功。
课程目标：

《战略人力资源管理》旨在帮助管理人员掌握人力资源同企业经营、业务运营充分链接的思路、方法，让人力资源成为企业的战略合作伙伴与业务合作伙伴；梳理企业人力资源管理工作脉络，提纲挈领，把握主线、找准重点；基于企业发展阶段、管理成熟度与文化背景，掌握推动企业人力资源管理工作的有效方法，避免简单、制式、职能化思维开展工作，提升落地效果；把握企业人力资源管理工作的盲点、难点与关键点，实现突破，收获成果。

课程内容：

第一章：战略人力资源管理的基本概念

1、企业经营战略与人力资源管理

2、战略人力资源管理的作用

3、人力资源管理的战略角色

4、战略人力资源管理5P模式

5、员工管理的基本理念

6、战略人力资源管理流程

7、战略人力资源管理框架

   8、战略人力资源管理的责任

第二章：向战略人力资源管理转型

1、战略人力资源管理机制和体系

2、建立新型人效管理运行机制

3、建立平台式组织管理体系

4、建立核心的效能评价体

5、平衡计分卡管理模型

6、人资效能综合评价指标

7、人资效能综合评价方法

    8、人资效能综合评价工具

第三章：人力资源战略分析

1、人力资源战略分析

2、企业战略类型

3、企业人力资源战略分析

n 吸引战略

n 投资战略

n 参与战略

4、人资战略与经营战略的整合

    5、人资战略与经营战略的互补

第四章：战略人力资源规划

1、什么是战略人力资源规划

2、战略人力资源规划4个阶段

3、企业战略规划和战略人力资源规划的关系

4、战略人力资源规划的编制

5、战略人力资源规划方法

6、战略人力资源规划工具

    7、战略人力资源规划运用

第五章：互联网时代企业经营与用工模式

    1、企业经营新模式

2、新时代企业用工策略

n 三叶草用工模式 

n 平台化管理模式 

n 非雇佣化用工模式 

n 智能化用工模式 

3、大数据与人力资源管理

n 谷歌的POPS和PiLab  

           n 人才雷达技术

第六章：基于战略人力资源的绩效管理

1、绩效管理与绩效考评

2、绩效管理是谁的事？

3、绩效管理有哪些原则？

4、绩效考评策略与方法的演进

5、作为评价系统的平衡记分卡

6、绩效指标的权重

7、绩效等级举例

8、考绩的执行者

    9、考绩面谈

第七章：基于战略人力资源的薪酬设计

1、薪酬设计的3P1M模型

2、战略导向的薪酬管理框架

3、薪酬设计的方法

4、工资结构线

5、工资等级的划分

6、不同职务工资的变化范围

7、工资结构线及其应用

8、根据市场调整工资结构

    9、根据业务调整工资结构

第八章：基于战略人力资源胜任力管理

    1、员工胜任力管理

2、六大类胜任素质模型

3、胜任塑造模型的研究运用

4、胜任力测评方法

n 素质测评

n 技能测评方法

n STAR测试法

n 行为描述测试

    5、练习:  自我素质测评

授课老师：

四川大学商学院教授—陈维政老师  

 四川大学商学院教授

 企业组织与人力资源管理方向的博士生导师

 四川省学术和技术带头人

 四川省政府科技顾问团顾问

 四川省决策咨询委员会委员

    四川大学商学院教授，企业组织与人力资源管理方向的博士生导师，四川省学术和技术带头人，加拿大多伦多大学工商管理硕士，曾主要兼职有：国家自然科学基金通讯评审、国家社科基金通讯评审、国家留学基金委通讯评审、教育部人文社科基金通讯评审、教育部长江学者通讯评审、国家经贸委培训司聘请教授、加拿大约克大学亚洲研究中心客座研究员、英国威尔士大学新港学院中国MBA教学点客座教授、澳大利亚国立大学经济管理学院中国MBA教学点客座教授、山东大学EMBA项目客座教授、华中科技大学EMBA项目客座教授、大连理工大学EMBA项目客座教授、云南大学EMBA项目客座教授、爱立信（中国）管理学院客座教授、国际管理学会会员、中国管理研究国际学会创始会员、四川省政府科技顾问团顾问、四川省决策咨询委员会委员等。

长期从事人力资源管理、组织行为学、企业股份制改造与公司治理等方面的教学和科研工作，先后承担了 多项国家自然科学基金、国家社会科学基金和教育部人文社科基金研究课题，出版专著、译著和教材三十余种，发表论文二百多篇。曾多次参加国家经贸委组织的高级管理考察团，对美国GE公司、英国RR公司等进行实地考察访问，并为国内各地数百家企业提供咨询、策划和培训。由于教学、科研成绩突出，陈维政教授1991年被国务院生产委评为“在工作中成绩显著的回国留学人员”，1999年被国家经贸委评为“全国管理培训优秀教师”，2006年被评为“四川大学优秀教师”。

【课程对象】企事业董事长、总经理、副总经理、总监、中层管理人员、主管经理、部门经理、储备干部等

【课程时间】2021年1月23-24日；

【学    费】1980元/人；（含培训费、教材、资料费、茶点等）

【培训地点】成都天湖宾馆

【报名地址】成都市武侯区莱蒙置业广场3栋14-12

【联系电话】许老师 15828624232（同微信）  

【在线QQ】361580115