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壹实咨询《学习项目设计师》线下课程
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课程背景
学习项目设计师是基于企业战略和业务发展需要，设计学习内容、匹配学习方式、构建学习资源、运营学习项目、促进学习转化、营销学习价值的人才发展与培训管理专业人士。
互联网时代对人才发展提出了更高的要求，人才发展工作者和培训管理者必须具备专业、高效的产品思维和学习项目设计能力，以应对培训体系优化、项目设计、课程升级等多工作场景，像设计产品一样设计学习，像经营业务一样经营学习，像营销产品一样营销学习。
然而在学习项目设计上，很多人困惑于——
1.如何设计亮点的学习项目以契合企业发展需求？
2.如何以用户视角、运用产品思维让培训转化为绩效？
3.如何对过往的学习项目进行更新迭代？
4.如何设计爆品课程？
......
课程特色
1、 【实战教学理念】帮助学员完成培训思维认知升级，基于真实任务帮助学员实现“知行合一”；
2、 【共创式学习】小班教学，组建学习小组，互相激发，彼此印证；
3、 【跨界交流】来自于不同行业的同学，不同领域的培训案例，既开拓视野，又相互启发，促动跨界创新；
4、 【线上线下的学习创新】基于线上的头部内容，加上线下的共创学习，既可反复学习，又可获得团队促进。
学习项目设计师对企业与个人的双重收益
企业收益：
1、让企业的学习项目服务战略与目标发展，成为企业战略落地的有效手段之一；
2、建立一套以企业绩效改进为核心的学习产品开发体系;
3、将人オ培养与组织发展形成闭环管理。
个人收益：
1、对标时代，聚焦组织需求，实现岗位和角色的迭代；
2、提高学习发展负责人在组织的影响力;
3、在学习项目设计中遇到问题时有专属的导师进行跟进指导。
第1部分：学习项目设计流程与方法
一、项目思维导入
1、什么是项目
2、项目的特点
3、为什么要做项目
4、学习项目的特点
5、为什么要把组织学习做成项目
二、需求是项目的灵魂
1、需求从哪来
2、不同的需求的解决方案
3、需求搜集的形式及问题设计
4、透过现象看本质发现真需求
5、如何设计一张调研问卷
6、如何提高需求判断能力
三、规划设计决定成功率
1、需求分析：
2、目标及验证设计
3、内容匹配
基于需求的内容匹配
内容与形式匹配
内部师资匹配要点
外部师资匹配四原则
项目体验设计三原则
项目保障机制设计
4、整理项目收益
四、项目运营保障效果
1、项目相关人员沟通协调
2、高调项目宣传
3、项目节点管理
第2部分：四大能力障碍
一、创新能力让学习不枯燥
1、创新思维六大特征
2、学习项目创新七步法
二、沟通让项目推进顺利
1、项目沟通四要素
2、快速建立信任关系
3、持续达成共识
三、营销能力让大家更接受项目
1、构建市场营销思维
2、把学习项目当成产品推向客户
四、结构化思维让项目清晰明了
1、结构化接收项目信息
2、结构化呈现项目
企业培训经理
1、本培训为为期2天的线下课程，请已报名参课人员请于2020年8月29日08:30前准时到达。
2、请您带好笔记本和笔。
3、带好您的参课热情以及一颗好学的心。
4、该课程正式开课三天前（2020年8月26日前）支持全额退款。（如需退款，请前往App平台操作申请退款。）
感谢您的理解与支持！
如有疑问请联系：蒋盛娅 13973117242
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