00月00-00日（周四-六）00：00-00：00北京直播

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职场实战提升训练营之《卓有成效的执行力--执行效果不佳的症结及对策》

【写在前面】

1、世界首富微软总裁比尔.盖茨说，在未来十年里，微软所面临的最大的挑战是执行力。

2、世界著名管理大师德鲁克道出了管理的本质：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’。其验证不在于逻辑，而在于成果，其唯一权威就是成就。”

3、海信集团董事长周厚健非常注重执行力的建设，他说如果没有执行力就没有竞争力，执行力是企业的核心竞争力......

【您单位是否存在以下现象】

1、员工整体素质不高，工作缺乏激情，团队像是一潭死水，工作绩效不高；

2、员工一般是打工心态，缺乏远大目标和愿景，许多人在混日子；

3、员工对企业缺乏认同度，责任心不强，总是抱怨企业这个不够好，那个不完善，有问题总是我造成，福利晋升加薪总是跟我无关。

4、员工对企业的忠诚度不高，员工流动性强，企业几乎成了新员工培训基地，一边招一边流失； 

5、团队意识不强、部门之间缺乏合作意识，员工的个人表达力、沟通能力不高；

6、员工的竞争意识和主动意识不强烈，团队执行力不高，推诿和扯皮现象时常出现......

【课程目标】

1、让学员掌握基层员工不想执行，不知如何执行，执行不到位、执行不力的原因及其对策；

2、让学员掌握中层管理者如何做好执行协调、如何有效督促检查下属执行情况的方法和路径；

3、让学员明白高层领导对下属执行的期望，心态是什么？应该如何确保每一层都自觉自发严格执行到位；

4、让学员掌握，作为公司决策层，如何既要做好政策法令规章制度制定，又要以身作则，严格执行，树立榜样典范，促使上下一致执行呢？

5、在企业中，如何打造一个执行文化，规范执行标准，让执行落地，让员工乐意去执行。

【学习对象】

企业中高层干部、部门总监、经理、主管、企业骨干员工、储备干部、新晋升经理人，普通职场员工；

【学习费用】

598元/人/3节（6小时），包括专家授课费、发票费用，原费用2580元/人/天，疫情背景下再感恩回馈，前50名报一送一

【学习形式】

网络现场直播（可在手机台式机笔记本电脑ipad收看、互动提问答疑） 或 如疫情解禁后现场实地授课互动提问答疑

【学习大纲】

第1节（2小时）

1、探讨：执行效能被制约的因素？

2、讲授：卓有成效的执行力

第2节（2小时）

3、执行有效的贯施体系

◎ 承接执行的贯施体系

◎ 有效执行的三大法则

◎ 分享：跨部门获得支助的磋商技巧

◎ 有效执行的四大重点

◎ 分享：有效执行的最佳流程

第3节（2小时）

4、执行到位的关键步骤

◎ 目标设定与量化解码

◎ 计划执行与过程管控

◎ 效果评比与定制激励

◎ 提炼：执行力提升一十八策

5、课程回顾，梳理要点

【讲师简介】

李老师，研究生学历，内容实用、应用实效、授课品质高、满意度高、口碑好的业界名师中国培训行业联合会理事、香港时代光华签约特聘高级培训师、北大纵横名师团培训师、中国企业网首席培训师、东方管理培训网首席培训师、北京时代博雅签约高级讲师、曾任北京居泰隆有限公司培训总监、营销总监、首席培训师；中国机械进出口总公司分公司人力资源总监；广州金鹏集团副总经理；北京键力药业集团总裁助理等职。

李老师同时也是前沿讲座、前程无忧、中国企业联合会特聘专家；北京大学、清华大学CLMS培训中心、南开大学、哈工大客坐教授，中华培训网、中企培训网、中国国际人才开发中心、中青培训中心、时代博雅、星辰浩瀚、优信智源、瑞肯管理、上海合赢等培训机构首席培训师。李老师也是金街房地产、华英实业、北京立安等多家公司的高级咨询顾问……

【擅长领域】

基于人力资源素养和能力的深度开发

1、专注于职业经理管理力系统打造，更有效的提升职业经理的素养修炼和管理能力，以八力合成，达步步为赢，学用结合的能量可为企业创造更大的效益。

出版发行：《经理人提升的八个加速器》、《八力合成、步步为赢》……

2、专注于职业经理领导力系统塑造，第一次将国学知识与中高层职业经理的必备的软实力紧密结合并设计成实用的课程组合，更有效的提升中高层职业经理的领导魅力和影响力，引领企业更稳健的迈向一个又一个的辉煌。

出版发行：《孙子兵法与现代企业管理》、《非常口才、非凡人生》

内定教材：《国学智慧与领导修养》、《品牌差异化营销策略》

出版发行：《你在为谁打工》、《如何成为最优秀的员工》……

【课程特色】

实用性强、实效性好、性价比高

【培训模式】

理论讲解 + 游戏互动 + 案例讨论 + 分享提炼

【授课风格】

内容丰硕、深入浅出；案例实用、形象生动；启迪思考、风趣幽默；

【讲师著作】

《冲突管理》                 《你在为谁工作》          《经理人提升的8个加速器》

《非常口才非凡人生》     《让员工于企业共同成长》   《如何成为最受欢迎的员工》

【企业培训实战经验】

1、香港时代光华和北京大学联合录制出版管理课程《如何做优秀的职业员工》、《冲突管理》

2、前沿讲座和众鼎翔睿已录制出版管理课程《经理人提升八个加速器》、《打造卓越执行力》在中智信达已录制出版管理课程《非常口才非凡人生》、《你在为谁打工–与企业共赢》、《懂专业-更要精管理》、《高效的目标与时间管理》、《职场生存之道-职业化塑造》、《职涯发展规划》等光盘。

已经出版的管理图书《非常口才、非凡人生》、《你在为谁打工–与企业共赢》、《步步为赢-打造卓越中层》…

李老师作为专业培训师具有上千家企事业单位，一千五百场次的培训经验。李先生的培训以务实风格见长，运用三十年来在不同企业的管理经验，以生动活泼的方式在课堂上与学员分享经验，学员满意度分值均在95分以上，13 / 14 / 15年时代光华评选最有影响力和最受企业欢迎的18名知名讲师之一，北大纵横、新加坡博维、影响力等评选为十大实战型优秀培训师。

【擅长课题】

一、职业经理管理力系统打造

1、《塑造力-卓越中层的六个习惯》、《管带力-选育用留之人本管理》、《凝聚力-凝心聚力之团队管理》、《引领力-职涯发展规划与辅导》、《协调力-跨部门磋商与沟通技巧》、《组织力-高效会议筹备与组织管理 》、《执行力-贯施有力、执行落地》、《指导力-TTT内训导师之速成训练》；

二、企事业通用管理技能课程

《管理有道-从技术专家到管理高手》、《管理有方-实用管理技能提升》、《管理有法-目标、计划与过程管控法》、《管理有术-工作时效与产能倍增技术》、《管理有技-沟通信赖与意愿磋商》 、《管理有器-情绪调控与压力纾解》

三、院校总裁班和公开课

《文化修养-国学智慧与品格修炼 》、《战略思维-孙子兵法与经管策略》、《资源整合-鬼谷谋术与势能互联》、《价值创造-核心专长与品牌差异》、《绩效领导-差异化经管与营销策略》、《领导风范-管理艺术与领导力塑造》、《领导风度-分歧化解与冲突解决》、《领袖风采-卓越演讲与非凡口才》

【培训过的部分企业】

中国石油、中国石化、中国海油、中国邮政、中国移动、联通、电信、中国神华、中国远大、中国伊利集团、中国机械进出口、中国银行、中国工商银行、中国建设银行、天津光大银行、华夏银行、北京农业银行、新华联集团、中国科学院、中国外运集团、国航、海航、中国电力、茅台集团、劲酒集团、TCL、首钢公司、宝钢公司、邢钢公司、鞍钢公司、爱国者集团、北大、清华、哈工大、东北大学、中山大学、西南大学、浙江大学、上海交大、北方交大、北理工、北京航天大学…

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