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HR成长套餐,助您一年内完成HR的成长与蜕变

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您是否HR各项工作都涉及,但每项都不精?

您是否经常埋头于日常事务,缺乏专业方案设计能力?

您是否经常处理问题是单点思维,缺乏人力资源系统架构能力?

您是否想要晋升,但又觉得能力不足,不知该如何提升?

为迅速提高HR的业务处理能力、方案设计能力、流程优化能力和知识集成能力,让您挑战高薪不再难。佑佐公司推出HR成长套餐,包含HR主管成长套餐、HR经理成长套餐、HR总监成长套餐。

HR成长套餐,以佑佐职升机为支撑,以您的行动学习为源动力,以HR在线课程和HR精品课程为助燃点。在一年之内让您的HR技能超过国内70%以上HRD水平。

【培养目标】

1.     轻松搞定各类人力资源专业方案设计;

2.     从事务型转变为专业型,从菜鸟变达人;

3.     形成系统思维,掌握全面架构人力资源体系的能力;

4.     以公司经营为导向,提升人力资源效能,体现HR的独特价值。

     【培养流程】


     【培养方案】

(一)人力资源主管培养方案

1.职业生涯规划的设计

 目标:通过能力测评识别自我,在导师的指导下设定长远的职业发展目标,构建近三年的职业发展规划,制定未来一年的职业发展行动计划。

(1)能力测评

 测评内容:性格测试、专业技能测试

 测评工具:佑佐性格测评系统、佑佐专业技能测评

(2)职业生涯规划设计

 设计方式:沙龙研讨、导师指导、自主设计

2.流程优化与设计能力培养

 目标:通过学习掌握佑佐绘图工具(Ujoy Diagram Designer)的使用方法,领悟流程优化与知识集成的核心思想,掌握流程优化与知识集成的相应技术,确保自己所掌握的流程优化与知识集成技术处于所在公司的领先地位。借助于佑佐职升机将所管辖(或负责)的企业人力资源管理模块的全流程设计出来,并应用佑佐职升机中的个人空间功能完成所设计流程的知识集成。

(1)跨职能流程图绘制能力的培养

 学习方式:在线学习,导师指导

 学习工具:佑佐绘图工具(Ujoy Diagram Designer)的使用

(2)流程优化与知识集成技术能力培养

 学习方式:在线学习,导师指导

         学习工具:中国大学MOOC网站,蔡啟明教授等主讲的《基础工业工程》课程第二章视频

(3)HR流程的优化设计能力培养

 学习方式:在线学习、行动学习

 学习工具:佑佐职升机

 完成人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理中的至少一个模块的所有流程的优化设计,并在个人空间里完成流程与知识集成。

 3.方案创建与实施能力培养

 目标:借助于佑佐职升机,掌握全新的人力资源管理方案的设计方法,制定出所管辖的人力资源管理模块的对应方案,提升自己的方案设计能力,确保能高效、高质量地完成上级领导下达的方案设计任务。

 以下四个模块中选择其中之一

(1)招聘管理方案的制定与实施能力培养

 学习方式:在线学习、精品课程学习、行动学习

 学习工具:佑佐职升机

(2)培训管理方案的制定与实施能力培养

 学习方式:在线学习、精品课程学习、行动学习

 学习工具:佑佐职升机

(3)绩效管理方案的制定与实施能力培养

 学习方式:在线学习、精品课程学习、行动学习

 学习工具:佑佐职升机

(4)薪酬管理方案的制定与实施能力培养

 学习方式:在线学习、精品课程学习、行动学习

 学习工具:佑佐职升机

4.日常事务管理和应急能力培养

 目标:通过学习快速提升自己的基本业务能力、沟通能力、应变能力和应急事件的处理能力,确保在日常工作中可以轻松愉快地完成上级下达的任务。

 学习方式:在线学习、行动学习、线下沙龙

 学习工具:佑佐职升机

5.分析问题和解决问题的能力培养

 目标:通过学习提升自己对问题的预判能力、分析问题的能力和解决问题的能力,确保自己有能力应对未来可能出现的各种问题,并努力让自己的水平达到佑佐HR流程及其实战技巧课程研讨嘉宾的水准,参与到HR人员365日蜕变计划中,成为计划推进的一员,提升自己的知名度。

 学习方式:线下沙龙、HR流程及其实战技巧课程研讨嘉宾培训

 学习工具:佑佐职升机

(二)人力资源经理培养方案

1.职业生涯规划的设计

 目标:通过能力测评识别自我,在导师的指导下设定长远的职业发展目标,构建近三年的职业发展规划,制定未来一年的职业发展行动计划。

(1)能力测评

 测评内容:性格测试、专业技能测试

 测评工具:佑佐性格测评系统、佑佐专业技能测评

(2)职业生涯规划设计

 设计方式:自主设计、沙龙研讨、导师指导

2.流程优化与设计能力培养

 目标:通过学习掌握佑佐绘图工具(Ujoy Diagram Designer)的使用方法,领悟流程优化与知识集成的核心思想,掌握流程优化与知识集成的相应技术,确保自己所掌握的流程优化与知识集成技术是所在公司的最高水平。借助于佑佐职升机将所管辖(或负责)的企业人力资源管理模块的全流程设计出来,并应用佑佐职升机中的个人空间功能完成所设计流程的知识集成。

(1)跨职能流程图绘制能力的培养

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(2)流程优化与知识集成技术能力培养

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         学习工具:中国大学MOOC网站,蔡啟明教授等主讲的《基础工业工程》课程第二章视频

(3)HR流程的优化设计能力培养

 学习方式:在线学习、行动学习

 学习工具:佑佐职升机

 完成人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理中的至少一个模块的所有流程的优化设计,并在个人空间里完成流程与知识集成。

3.方案创建与实施能力培养

 目标:借助于佑佐职升机,掌握全新的人力资源管理方案的设计方法,制定出所管辖的人力资源管理模块的对应方案,提升自己的方案设计能力,确保能高效、高质量地完成上级领导下达的方案设计任务。

(1)招聘管理方案的制定与实施能力培养

 学习方式:在线学习、精品课程学习、行动学习

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(2)培训管理方案的制定与实施能力培养

 学习方式:在线学习、精品课程学习、行动学习

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(3)绩效管理方案的制定与实施能力培养

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(4)薪酬管理方案的制定与实施能力培养

 学习方式:在线学习、精品课程学习、行动学习

 学习工具:佑佐职升机

     4.管理能力和团队建设能力培养

 目标:通过学习快速提升自己的计划制定能力、管理能力、协调工作能力和团队建设能力,确保在工作中带领团队顺利完成上级下达的任务。

 学习方式:在线学习、行动学习、线下沙龙、精品课程学习

 学习工具:佑佐职升机

     5.讲师能力培养

 目标:通过学习提升自己的课程设计能力,掌握演讲技巧,通过讲师训练营的培训,设计出三个讲座的课程大纲,制作相应的PPT,成为佑佐认证讲师,参与365日蜕变计划中,成为计划推进的一员,提升自己的知名度。

 学习方式:线下沙龙、讲师训练营培训

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(三)人力资源总监培养方案

1.职业生涯规划的设计

 目标:通过能力测评识别自我,在导师的指导下设定长远的职业发展目标,构建近三年的职业发展规划,制定未来一年的职业发展行动计划。

(1)能力测评

 测评内容:性格测试、专业技能测试

 测评工具:佑佐性格测评系统、佑佐专业技能测评

(2)职业生涯规划设计

 设计方式:自主设计、沙龙研讨、导师指导

2.流程优化与设计能力培养

 目标:通过学习掌握佑佐绘图工具(Ujoy Diagram Designer)的使用方法,领悟流程优化与知识集成的核心思想,掌握流程优化与知识集成的相应技术,确保自己所掌握的流程优化与知识集成技术是所在公司的最高水平。借助于佑佐职升机将所管辖(或负责)的企业人力资源管理模块的全流程设计出来,并应用佑佐职升机中的个人空间功能完成所设计流程的知识集成。

(1)跨职能流程图绘制能力的培养

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(3)HR流程的优化设计能力培养

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(1)招聘管理方案的制定与实施能力培养

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(2)培训管理方案的制定与实施能力培养

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(3)绩效管理方案的制定与实施能力培养

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(4)薪酬管理方案的制定与实施能力培养

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(5)人力资源战略规划的制定与实施能力培养

 学习方式:在线学习、精品课程学习、行动学习

 学习工具:佑佐职升机

   4.创新能力和决策能力培养

 目标:通过学习快速提升自己在企业管理中的创新能力,尤其是商业模式的创新设计能力,把自己的技能拓展到公司战略层面的最顶层,超越人力资源管理范围,把自己培养成顶尖的HRD。

 学习方式:在线学习、行动学习、线下沙龙、精品课程学习

 学习工具:佑佐职升机

   5.咨询能力培养

 目标:通过学习提升自己的人力资源管理咨询能力,能快递判断不同企业中存在的问题,分析出存在问题的原因,并找到解决问题的方法。通过佑佐人力资源咨询顾问训练营的培训,成为佑佐认证咨询顾问,并晋升为佑佐弟子圈导师。

 学习方式:线下沙龙、咨询顾问训练营培训、佑佐导师培训

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(四) 毕业条件

      学员完成HR成长套餐规定的课程,参加相应的考核,达到考核要求者,可颁发南京佑佐公司认定的HR主管专业能力证书、HR经理专业能力证书、HR总监专业能力证书。未达到考核要求者,仅颁发培训证书。


备注:

   (1)以上数量为HR 主管、HR经理、HR总监培养的基础配置要求,学员们可根据自身情况额外增修课程,已报套餐学员额外增修的课程可以按照表中的套餐单价收费。

(2)学员额外选择导师一对一指导的,收费标准为导师每小时300元,金牌导师每小时1000元。

(3)佑佐HR成长套餐的培养周期为一年,以上费用有效期为一年。  

  【毕业及证书】

      完成HR成长套餐规定的课程,参加相应的考核并达到考核要求者,可颁发南京佑佐公司认证的相应等级的能力证书(“HR主管专业能力”证书、“HR经理专业能力”证书、“HR总监专业能力”证书)。

  【部分培训课程列表】

       佑佐公司开设的部分培训课程见下表,佑佐公司将根据弟子招生情况,为弟子精选课程不定期开班。

  【咨询联系】


电话:陆老师   84710737

地址:南京市秦淮区大行宫新世纪广场A座3202室


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