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西点学院人力资源沙龙【人才引进与甄选】
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—— 邀请参会人员 ——
西点新老客户、企业总经理、HR、HRD、培训主管
(请携带名片入场;严禁同行参加)
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—— 培训目标 ——
1、让参训对象充分理解人力资源管理的价值与意义、充分理解人力资源管理者的使命与责任;
2、学会在复合业务场景下人才引进的策略与实践,通过情景演练与业务复盘环节充分掌握重要的人才引进的技能与方法;
3、掌握人才引进的关键环节,学会制作招聘方案、面试技巧、招聘组织、人才标准的构建方法,学会统筹大型招聘活动。
—— 培训大纲 ——
企业发展成长之“难”,人力资源管理之“难”
如何建立企业人才标准?
1)人才标准建立5步法
2)职位说明书JD的编撰
3)如何设计人岗匹配题库
如何设计企业招聘方案?
1)如何设计招聘方案?
2)如何编写招聘简章?
3)如何发布招聘信息?
4)如何促进信息扩散?
如何测试应试的候选人?
1)如何阅读候选人简历?
2)如何对高管电话面试?
3)如何邀约候选人现面?
4)结构化面试环节设计?
5)面试提问技巧与话术?
6)测评技术在复试运用?
7)录用决策与offer发布?
8)如何回复敏感性话题?
如何保障面试的成功性?
1)面试官的培训
2)面试环节设计
3)面试题本设计
4)面试组织统筹
5)面试细节安排
6)面试场景布置
如何对候选人背景调查?
1)背景调查的业务范围
2)背景调查结构化设计
3)如何背景调查候选人
4)如何编写背调报告书
—— 讲师介绍 ——
刘毅老师
清华大学经济管理学院企业管理硕士
四川大学商学院工商管理硕士
西南财经大学会计学本科
四川华臻特产经营有限公司执行董事
成都嘉华联行企业管理有限公司执行董事
特买网总裁、特买大学校长
毕友网MBA企业导师
四川大学MBA职业发展顾问
四川大学工商管理硕士
剑桥大学CEO职业经理人
国家一级人力资源管理师
13年人力资源从业经历,从初级的人力资源专员到集团HRVP,具有扎实的人力资源理论基础与实操功底,尤其擅长人才标准的建立、岗位胜任力模型的建立与运用、人才测评与评鉴、数千人的大型专场招聘会统筹、培训体系的搭建、绩效薪酬体系的建立与重构、人力资源管理模式的变革与创新,善于从逻辑上打通人力资源建设的管道。
服务客户
置信集团、蜀府地产、国家电网、国电集团、富地房产、国旅投资、四川置信、西部鞋都、合达联行、蜀信物业、青羊工业、嘉善物业、乐新投资、乐华集团、古杉集团、银川政府、松江管委会、温江就业局、秦川物联网、西安交大MBA、国色天乡、彭州置信、蔚信房产、青羊绿舟、路通集团、华夏银行、宁夏建成、马钢集团、上海医谷、上海欧筑等100多家企业。
每月一次客户生态活动
4月激情非洲鼓活动现场
沙龙时间与地址:
时间:2020年6月23日13:00——17:30
地址:清水河公园蜀街47号西点学院
报名详情:
原价980元的课程费;现价只需10元占位费;抵达现场后退还账户。
线上直接报名即可
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