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8月13-15日线上直播课程《提质降本增利润——零缺陷管理》
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“零缺陷”又称“无缺点ZD”,是全面质量管理最有效的方法之一,是被誉为全球质量管理大师和“零缺陷”之父的克劳士比在20世纪60年代初提出来的,后传至日本,在日本制造业中全面推广,使日本的制造业质量迅速提高达到了世界级水平,继而又扩大了到工商业的所有领域。零缺陷的核心是强调第一次就把正确的事情做对,所谓正确的事情,就是符合客户需求的事情,强调质量意识和工作的高标准、高要求以及发挥人的主观能动性。
课程收费:
899元/人(直播)
399元/人(录播)
4980元/人(线下面授)
培训时间:
8月13-15日(3天每晚20:00-22:00 直播)
如需参加线下面授课程请咨询:18820199226(何老师)
培训对象:高层、中层、主管以上人员以及对零缺陷管理感兴趣的人
学习工具:
企赢微课堂在线学习平台
1.学员微信群社群辅导作业学员提问解答。
2.企赢微课程随时可回看,利用碎片化的时间充电。
3.企赢微课网课都采用账号密码进入制防止非购买课程人员参与听课。
4.凡事参加企赢微课堂学员购买课程回看期限1年。
扫码关系企赢在线公众号
即可注册企赢微课堂在线学习平台,观看课程试看视频
课程收益:
① 深刻理解零缺陷的内涵,提升质量意识,塑造工匠精神
② 掌握零缺陷文化的系统导入方法
③ 学会系统导入零缺陷管理系统
④ 掌握系统短板的改善方法
⑤ 建立基于数量、质量、速度、成本的系统竞争优势
⑥ 通过提升管理降低成本,为企业创造更多的效益
课程大纲:
第一讲:认识零缺陷
互动:零缺陷能不能做到
导入案例1:个人零缺陷的典范:
导入案例2:系统零缺陷的典范:
1.1零缺陷体验演练
1.2“零缺陷”的基本含义
1.3零缺陷的四项基本原则
1.4零缺陷含义的发展和扩充
1.5案例:一般管理与零缺陷指导下管理的对比
1.6案例讨论:零缺陷管理管什么?
1.7零缺陷的六步操作法及诊断工具
1.8零缺陷六步法训练
第二讲:如何系统导入“零缺陷”管理模式
2.1领导先行
2.2领导不先行的危害
2.3领导先行的方法
2.4零缺陷系统导入模型:六变进入
2.5改变心智
2.6机制改变
2.7组织改变
2.8标准改变
2.9重心改变
2.10改变行为
第三讲:系统导入“零缺陷”管理的整体思路及案例分享
3.1推行“零缺陷”管理体系的整体思路
3.2推行“零缺陷”管理体系的总体目标
3.3推行“零缺陷”管理体系项目的总体内容
3.4推行“零缺陷”管理的案例分享
授课讲师:
李见明
资深咨询培训专家
国际认证注册管理咨询师(CMC)
江西财经大学经济管理硕
卓越绩效管理模式导入资深专家
精益化/精细化管理高级顾问
质量改善专家
零缺陷质量管理落地本土化首席专家
深圳市市长质量将评审专家
广东省政府质量奖评审专家
主讲课程:
《提质降本增利润——零缺陷管理》
《如何打造精益管理现场——5S管理》
《班组赋能——卓越班组长管理技能提升》
服务客户:
中山思源电器、东莞倍轻松、广州CVTE、星原电子、联合光电、东风商用车、喜之郎集团、东莞胜美达公司、浙江宁波三国、广州白云汉方制药、河南环宇集团、中国工程物理研究院六所、中国工程物理研究院五所、煤化集团洛阳轴承机械、华四川能源互联网研究院、长安电力、粤电大埔发电公司、广东惠州粤华电力公司、龙岗供电局、中国电建集团、汕尾移动、镇江移动、湛江移动、山东移动、中山市市场监督管理局、增城市市场监督管理局、河南焦作工信局与质量技术监督局、广东金融学院总裁班、清华大学深圳研究院EMBA班、北大运城MBA班……
报名学习请咨询:
何老师18820199226(同微信)
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