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一、课程介绍

   以“IATF 16949体系标准”的基本理论出发,深入浅出地介绍“五大手册(APQP/CP、FMEA-DFMEA/PFMEA、PPAP、MSA和SPC-Ppk/Cpk)”的基础知识、概念理论、方法和操作步骤。引导学员从认识新产品“设计和开发”入手,逐步了解“五大手册”对产品设计和开发、关键特性和重要特性的确定、过程设计和开发、过程流程和控制计划的影响,以及“五大手册”与产品图纸、关键特性和重要特性、过程流程图和控制计划等一致性和符合性。

  

二、课程目标

1、全面掌握“五大手册”的策划、规划、流程和实际操作,能组织企业独立开展“五大手册)”工作活动;

2、能充分依据“五大手册”的原理要求,结合企业实际的生产经营状况实施和执行有效的“五大手册”工作活动,真正理解“五大手册”的核心和重点,以做到轻松运用,举一反三。

3、掌握“五大手册”的运用技巧,提升“APQP新产品项目组”的专业技能,扩大“APQP新产品项目组”的知识面,并使其了解/熟悉除其本职工作以外的“APQP新产品项目组”活动的工作范围,捕捉企业在“APQP新产品项目组”活动正常运作、实施和执行过程中有重大改进机会的信息。

4、结合企业对“APQP新产品项目组”活动实施和执行的结果,能分析出其未能彻底维持“APQP新产品项目组”活动的成果所产生的真正原因,并制定、实施和执行有效的纠正/预防措施和改善方案。

5、通过全面、完善、系统的“五大手册”活动的专项培训,获得企业“APQP新产品项目组”成员的专业资格。

 

三、培训对象

1、项目经理;

2、项目小组成员;

3、供应商管理人员;

4、二方审核员;

5、产品设计工程师;

6、过程设计工程师;

7、企业IATF 16949内部审核员;

8、技术/生产/质量/采购/仓储/销售/人力资源/财务等部门主管。

 

四、培训时间

共计3天,每天7小时,合计21小时,其中:

1、产品质量先期策划(APQP)培训/控制计划(CP):1天

2、失效模式及后果分析(AIAG/VDA 新版FMEA,DFMEA/PFMEA)培训:2天

3、生产件批准程序(PPAP)培训:同APQP一起展开天

4、统计过程控制(SPC-Ppk/Cpk)培训:0.5天

5、测量系统分析(MSA)培训:0.5天

 

五、培训地点

东方大易公司培训室

 

六、培训方式

课堂封闭式培训,讲师讲解和演练,学员参与练习。

 

七、培训特色

APQP:依据APQP框架,结合新版IATF16949要求对APQP中不足处补充说明,并加入德系新品开发管理要求如项目管理,MLA要求等,让课程更丰满并务实

FMEA:依据新版要求,结合7步法展开培训

MSA,SPC:结合概念说明,实施流程,在不同阶段(样件及试产,量产)MSA,SPC的关联及详细落实方式展开说明。

详细课程大纲可联系课程顾问获取

 

八、授课风格

   授课老师:范学军老师,采用提问解答、案例分析、技巧讲授、互动参与、小组探讨、角色扮演等方法将精深的“五大核心工具”之专业理论与实践相接合,灵活地在实践中加以运用,被企业认同与采纳。作为一名优秀而资深的培训专家,讲课老师授课严谨而不脱离实际,灰谐不失专业,生动且清晰,多元化教学和学员开放互动的风格深受好评。每年的培训时数超过1500小时,学员逾万人。


详情咨询:   

 

刘明军      13584297001


张老师     155 7816 8114(微信同号)


陈老师      185 5158 3985(微信同号)



讲师介绍:

  范学军老师  国家注册咨询师,企业管理培训师,有着丰富的企业经营管理经验,13年汽车轨交行业咨询辅导经验,熟悉汽车、轨道交通管理体系标准,了解各大车厂体系要求,咨询辅IATF&TS 16949企业超过150家,IRIS企业30余家,涉及国有、私营、美、台、日、韩等客户,汽车、轨交行业相关培训班超过200班次,新版IATF 16949培训客户已经超过100家,五大工具培训次数超过100次。



培训现场照片;



 


 


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