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企业变革时代，管理者们应如何应对？
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你知道五十年前的世界五百强到现在还在列的有几位吗？答案是71位。你知道全球有多少组织转型成功吗？答案是全球80%的公司转型是失败的。按照麦肯锡的数字，70%的并购都是失败的。那么，在组织不断求变的今天，变革还是必须的吗？答案还是肯定的。不变只有死路一条，变了呢？可能死得更快。
这几年，随着互联网公司，眼花缭乱的组织变革、组织调整、组织优化，身在组织的每个人，都有一种莫名其妙的不安全感。“变革管理”对大家来说都不算陌生。企业内的管理者们在变革管理中，到底是一个什么样的角色? 是做一个默默无闻的陪跑者，还是要做一个高调的推动者?
管理者们如何应对越来越复杂、越来越高的要求，如何在组织变革过程中起到最好的作用变得尤其重要。
欢迎参加由关键对话成都举办的《企业变革时代，企业管理者们应如何应对？》SPOT团队引导沙龙。
学习收获：
1. 了解一个变革模型
2. 体验SPOT团队引导技术在变革中的运用
3. 认识一群热爱学习的人
时 间：2020/8/16（周日）下午2-5点（1:30开始签到）
地 点：览虫书吧素食四合院3楼（锦江区琉璃路8号华润翡翠里1栋1号）
参 加 者：企业管理者、HR及OD从业人员
沙龙带领：Annie 张艳丽老师
▶ ICF双认证教练（NLP教练体系、进化教练体系，从事专业教练6年，教练小时数750h余）
▶ 团队教练
▶国际引导学院（INFAC）认证资深引导师（CCF）
▶SPOT团队引导技术认证导师
▶ 内观修行者（8年）
主办单位：成都关键对话管理咨询有限公司
希顿国际广场
关于“SPOT团队引导技术”
“团队如何做出质量更好的决策，并且提高履行执行的承诺？” 、“如何凝聚团队产生共识，不断为同一个目标而努力？” 、“如何鼓励参与、激发团队、超越目标？” ……
无疑，团队引导技术（Facilitation）能给出这些问题一个***的答案。作为激发参与和有效参与的关键技术，SPOT团队引导技术不仅能帮助管理者在各类会议中激发团队智慧、明确共同目标、快速达成共识，有效保证团队各种研讨产出的执行！同时，它也是21世纪管理者与企业培训专业人士的必备技能！
学习亮点
《SPOT国际团队引导技术工作坊》是新加坡引导师协会（Facilitators Network Singapore，以下简称FNS）的核心产品。关键对话作为FNS产品与服务的代理机构，整合国际资源与国内***实践，将于深圳、广州、成都重庆等地举办《SPOT国际团队引导技术工作坊》。
该工作坊此前在世界各地举办期间得到学员的热烈反响，一致反映课程设计的体验好，并深刻感悟到了什么是引导！通过三天学习，学员们可以学习解到FNS独到的4D引导模型与步骤；掌握SPOT核心引导工具；三天学习中每位学员至少设计了一次团队引导活动，同时掌握了SPOT（空间、流程、产出与时间）团队引导四大关键要素等“引导keys”。相信这一期工作坊将会达到一个新的高度！
版权课程创始人Prabu以及Janice Lua系新加坡引导师协会(FNS) 的联合创始人，也都是国际引导协会(IAF) 的认证专业引导师(CPF)，以及国际引导学院(INIFAC) 认证的专家级引导师(CMF)。于2011年出版的《SPOT团队引导®》一书，并于2013年被翻译成中文在中国出版，成为引导类技术书籍的畅销书。另外，该书中文第二版将于2016年出版。
课程特色
国际知名版权课程落地
18人小班授课，80%时间用于研讨与练习，练习机会充分
系统实用的方法技巧工具
整合国内外引导技术案例实践
适用对象
组织发展专业人士、变革管理专业人士、职业经理人、专业培训师、教练、咨询顾问、行动学习教练、人力资源负责人、培训经理等 。
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