主题：阿里巴巴战略三板斧

时间：2020年7月21日

地点：杭州

主讲人：陈卫中老师

阿里巴巴战略三板斧 

n  课程背景：

阿里巴巴成立20年来，业务快速发展的背后是“使命 愿景 价值观”及“组织 人才 KPI”的协同共振。伴随着阿里各项业务“从无到有，从小到大”的发展历程，阿里巴巴在战略布局、业务推动、文化梳理、核心干部培养、销售铁军打造、组织能力建设等方面形成了特色打法和经验沉淀。我们将这些好的经验和做法开发成系统化、体系化的最佳实践、标杆案例及核心方法，向外传递，以期为中小企业管理提供参考和借鉴。

n  课程大纲：

1． 定战略

n  战略共识:开好三个会

n  战略制定:战略 MVO 模型

n  战略落地:从战略到绩效的组织循环

n  案例:阿里战略案例分享

n  实战:学员真实战略现场点评与反馈

2． 造土壤

n  文化的内容与结构:文化层次模型

n  文化落地四支柱:如何让文化推动业务，凝聚团队

n  组织设计与机制搭建

n  案例:阿里文化体系与落地场景案例分享

n  实战:基于模板现场搭建本公司文化体系，老师点评反馈

3． 断事用人

n  业务战略与人才战略匹配

n  如何做好人才规划?人才盘点的内容与流程

n  干部培养与人才发展:从个体学习到团队学习

n  案例:阿里人才盘点案例分享与讨论

n  实战:基于模板现场人才盘点与人才策略制定

陈卫中老师  花名：天书

标杆学习阿里巴巴专家、企业文化咨询师

一、工作情况：

ü  1999-2005年 丽斯达集团人力资源部专员

ü  2005-2009年 康佳集团销售部经理

ü  2009-2015年 阿里巴巴集团阿里学院 资深讲师

ü  2015-2020年 阿里标杆学习 资深专家

n  获奖情况：

ü  2011年获阿里巴巴颁发的“名师奖”，

ü  2014年获阿里巴巴颁发的“杰出贡献奖”，

ü  2015年获阿里巴巴颁发的“全国杰出分享网商奖”，

n  出版书籍：

ü  2014年著有互联网思维《决胜020》（北京理工大学出版社），

ü  2015年著有《互联网+阿里巴巴》（人民邮电出版社）

ü  2016年合作出版《口碑化-小米为什么能成功》（重庆出版社）

n  教育经历：

ü  2014-2017年  毕业于北京师范大学  国学博士

n  工作经验：

15年的大企业内销与外销、企业运营、培训管理等实战经验，当前专注于阿里巴巴标杆企业研究，擅长于讲授、传承阿里巴巴企业文化、管理、战略等方面经验传授，曾服务于几百家企业

部分合作企业：

n 知名公司：金蝶集团、创维集团、国药集团、中石化润滑油、广州轻工、湖南盐业、北京城建、中外运集团、延长石油、维信诺集团、舜宇集团、圣象地板、山东京博、浪奇集团、合生元、波司登、中税网、松下集团、致达集团、虎彩集团、东易日盛、良品铺子、途牛网、太极集团

n 汽车行业：宝沃汽车、东风特种汽车、上汽大众、一汽发动机公司

n 通讯行业：广东移动、沈阳移动、云南移动、江西移动 、河南邮政、黑龙江移动、甘肃移动、华勤技术、重庆联通、通信服务集团

n 房地产：万科集团、泰禾集团、华润地产、正方集团、中建三局、深圳科技园、南京设计研究院

n 金融行业：国信证券、中航证券、宁波银行、山西证券、中银国际证券、方正证券、湘财证券、财通证券、恒天财富、招商银行、中国银行、中国建设银行、中信银行、民生银行、兴业银行、郑州银行、河北银行、华夏保险、平安保险、中国人寿、石家庄股权交易所、瑞宝麟资产、香港人寿。

n 高等院校：清华大学EMBA、北大EMBA班、浙大EMBA班、上海交大EMBA班、西安交大EMBA班、中国海洋大学EMBA班、阿里巴巴商学院、华商书院、南美智利大学、中山大学、湖畔大学、郑州大学….

二、主讲课程：

u  《阿里巴巴企业文化与新六脉神剑》

u  《阿里巴巴企业文化与领导力》

u  《阿里巴巴组织制胜之道》

u  《阿里巴巴组织绩效管理》

u  《阿里巴巴管理三板斧》腿部、腰部、头部

u  《阿里巴巴政委体系》

u  《阿里巴巴铁军管理》

u  《阿里巴巴战略与生态圈》

u  《互联网时代下的阿里巴巴创新》

u  《企业数智化时代的机遇与挑战》