《零错误管理^©》——不犯错才是成功的关键

｜活动详情

波音737 MAX机型停飞20个月 亏损200亿美元！

蚂蚁集团暂缓上市，真是因为马云说错话得罪了人，还是另有隐情？

从“2009年法航447班机空难”到“美国历史上著名的20起公司破产事件”，

据统计，生产安全事故，80%以上的都是因为人为因素造成的；90%以上的交通事故是人为因素造成的。对企业来说，危机预防首先应该是一种战略思想，但「不犯错才是成功的关键」。

｜零错误课程走红

2020年伴随着疫情即将走向终点，伴随疫情而来的是经济衰退， 每所商学院都在思考：我们能从本次危机中学到什么？为避免错误，我们特别引进由美国麻省理工学院（MIT）教授邱强博士等所创办的国际绩效改进公司PII（Performance Improvement International）所开发出的一套认识、避免与改进人为错误的方法——「零错误」（Error-Free）理论，一起探讨成功企业的管理策略。目前「零错误」公司的客户，80％是财星500大企业。包括沃尔玛、迪士尼、微软、麦当劳、法马通（法国核能电厂供应商）等，「零错误」现今已成为全球众多企业都采用的科技管理策略。

让我们一起领略具有挑战性与颠覆性的《零错误管理^©》课程，从今天起种下一颗「零错误」的种子，学到「零错误」的方法，并将「零错误」思维运用到生活和工作中，推广到企业中，你和你的同事们将会收获更多的快乐和成功！

《零错误管理^©》是国内仅有从认识错误、避免错误、管理错误、迈向成功的管理类课程。北大纵横特别邀请到资深管理专家&本课程研发者周天佑老师12月17日亲授《零错误管理^©》课程，向中国的企业和管理者们传授他成熟的「零错误」理念和方法。

希望能够让更多中国企业在组织内有效地推进「零错误」项目，提升企业管理水平，避免错误，管理错误，少走弯路，迈向成功。

｜课程架构

｜课程收益

  ● 透过七大理论建立避免错误、迈向成功的企业管理思维；

  ● 运用五个方法将「零错误」思维转换为具体行动，落实企业管理；

  ● 藉助六项工具将「零错误」的管理方法化为可操作的具体步骤；

  ● 对于领导人可以优化决策；

  ● 对于经理人可以改进组织；

  ● 对于员工可以增进工作绩效；

  ● 对于个人可以提高生活品质。……     

｜谁应该参加

企业高层领导、中层管理者、人力资源领导、学习与发展主管、业务主管……

｜课程大纲

Part1  识错误的本质

1.     人为错误的影响

2.     零错误的思维与基础

3.     人为错误的形式与类别

Part2  认清人性的特质

1.     左右脑与内外向的关系

2.     认识自己性格上的特质

3.     个性与思考模式的互补

Part3  人为错误的预防

1.     单项弱点

2.     知识型错误

3.     规则型错误

4.     技术型错误

Part4  零错误管理

1.     零错误管理方法

2.     打造零错的企业

｜专家介绍

周天佑

•   中国中小企业竞争力工程MTP-TWI推进办公室首席专家

•   美国4D卓越领导力大师班认证

•   日本产业训练协会MTP师资班认证

•   日本产业训练协会TWI（JI、JR、JM、JS）师资班认证

•   台湾商业总会&工业工会特聘讲师

周天佑老师于任职企业实体经营逾三十年，经历横跨领导、管理、人资、培训、运营策略规划、集团事业体整合等。并以工作实务经验从事顾问、咨询工作近8年，对于各行各业的培训工作与实体经营有深入的研究。服务客户涉及多行业多领域，能够根据企业的需求，融入相关的管理理论，加上个人的实务经验，做有针对性的课程设计，带领学员有针对性的解决企业存在的问题。

Ÿ   以讲义指导法赋予管理的知识

Ÿ   以会议指导法引导共通的结论

Ÿ   以讨论指导法结合经验与理论

Ÿ   以体验式活动启发实务的运用

Ÿ   以影片实例演示加深学习印象

主办方：北大纵横商学院

协办方：企赋云（北京）管理咨询有限公司

时间：2020.12.17

地点：北京（具体情况根据通知，市内交通便利）

费用： 11月30日前报名个人、同一单位三人及以上报名享有优惠价格（限30人）

           12月11日前报名享有299元优惠价格（包含资料、场地，不含有税费、午餐等）

           12月11日后恢复原价1980元/人（包含资料、税费、午餐、场地等）

           缴纳费用后进入零错误管理学习群。

报名联系人：王老师 

电话同微信：13911066387