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IAOL上海2019至2020年度第12次体验会议:探索群体动力以提升团队凝聚力与有效性
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IAOL上海2019至2020年度第12次体验会议
探索群体动力以提升团队凝聚力与有效性
——如何设计与实施团队领导力发展项目
IAOL国际组织与领导力协会2019年4月起将在深圳、广州、上海、北京、重庆、成都等城市召开一系列体验会议,包括“领导力”、“组织变革”、“家族企业”、“并购与整合”、“创业与创新”、“全球化”等专业会议,以及“领导力、组织变革与艺术”等主题会议,通过介绍IAOL在国内的研究与实践成果,建立更为广阔的专业协作网络。
本系列专业会议将会从2019年10月至2020年6月,包括以下6次主题会议:
主题一:超越绩效以创造价值与铸就基业长青——如何设计与实施组织健康度项目
主题二:满足关键员工需求以驱动商业成果——如何设计与实施敬业度项目
主题三:建设企业级变革能力以激发组织活力——如何设计与实施组织变革管理项目
主题四:整合纵向与横向发展以超越自我——如何设计与实施个人领导力发展项目
主题五:探索群体动力以提升团队凝聚力与有效性——如何设计与实施团队领导力发展项目
主题六:发展高级领导团队以实现组织转型——如何设计与实施组织领导力发展项目
维持企业根本竞争优势的是什么?资本?战略?还是技术?答案是:团队。因为一个优秀的领导团队是如此强大而又如此稀缺。领导团队能够整合不同领导者的能力和创造力,从而灵活应对不断出现的变化并有效完成复杂任务,同时促进组织创新。团队的重要性不言而喻,你可能预料组织会非常擅长团队管理与发展。然而,IAOL国际组织与领导力协会研究与实践发现企业中超过一半的管理者未能建立有凝聚力的团队;对中国高级领导力团队有效性的调查发现,超过70%的人执行水平落在“差”或“一般”上 ; 受调查的高管中,认为其所在组织高度擅长协作的管理者还不到一半。
显然,组织在团队发展方面需要给予更多的重视并做出更多的努力。考虑到团队对于当今组织成功的强大驱动作用,提高团队有效性、打造高绩效团队已经成为大多数组织的迫切任务。高效团队不是简简单单就产生的,它们需要耗费大量的时间和精力来演变和塑造才会变得成熟,还需要合适的领导力作为支撑。通过设计与实施团队领导力发展项目能够使你对团队的运作有更深刻、更全面的理解,并帮助你的组织增强团队的凝聚力、人际感情以及生产效率。
本次会议是IAOL2019至2020年度第26次体验会议,上海第12次体验会议,本次演讲IAOL国际组织与领导力协会执行主席侯敬喜先生将会以“探索群体动力以提升团队凝聚力与有效性——如何设计与实施团队领导力发展项目”诠释与分析团队领导力发展的奥秘,以及如何打造高绩效团队。
纲要
1. 团队领导力的定义:团队发展阶段与团队有效性
2. 纵向领导力项目流程:测评、反馈、干预、评估
3. 团队领导力教练工具:团队发展卡诊断体验
嘉宾简介
侯敬喜先生
IAOL国际组织与领导力协会执行主席
侯敬喜先生在组织文化与领导力、战略与变革、高级领导团队发展等专业领域,以及家族企业治理与传承、创业与创新、兼并收购与全球化等商业情境拥有丰富的研究与实践经验。
毕业于北京大学与东北师范大学,获管理学等硕士与学士学位,同时前往加州伯克利大学、康奈尔大学、哥伦比亚大学等进修。在巴黎、横滨、波士顿、雅典、巴塞罗那等地区举行的国际心理学会议上发表过有关人格与自我发展、组织发展与变革等主题研究成果,并在香港大学从事组织心理学领域的研究和教学。
曾工作于教育、通信与流通行业,拥有在互联网和文化产业的成功创业和投资经历。自2011年起,已培训、教练与指导超过150个高级领导团队,1500位高级领导人才和1500位专业人才。客户包括华润、中航工业、招商银行、中国移动、华夏幸福、小牛资本、龙湖、友和道通、艾默生、欧莱雅、贝朗医疗、仁恒置地等。
主办:IAOL国际组织与领导力协会
对象:企业家、职业经理人和人力资源从业者;组织发展与变革顾问与教练等
地点:上海长宁区金钟路968号HQ天会
时间:2020年05月14日周四14:30——17:30(14:00——14:30签到;14:30——17:15 主题演讲;17:15——17:30 问答。)
参与方式
咨询或报名请联系:
IAOL项目经理Lynn刘讲湉小姐,0755-33201299-802,13632876051,lynn.hous@foxmail.com。
本系列活动中IAOL专业会员100元/人(参加过OLCP或OECP者为IAOL专业会员),非专业会员300元/人;请联系Lynn或Kyra转账缴费报名,本费用不含税,已报名者因个人原因未能参加会议者,费用恕不退还,且报名仅限本次有效。
主办方简介
IAOL国际组织与领导力协会是一家国际性非盈利研究机构,运用行动研究与社会建构的方法开展组织领导力研究与实践,通过建立全球性协作探询网络推动全球范围内组织的变革与转型。
IAOL设有组织领导力发展研究中心、经济与商业发展研究中心等研究部门,为各类客户提供研究、认证、测评、培训、咨询与教练等服务与产品。
IAOL服务与产品的主题包括:
组织领导力主题:
1.纵向与横向发展;2. 高级领导团队有效性;3. 组织变革管理;4. 组织健康度;5. 员工敬业度;6. 继任管理
组织领导力与企业实践主题:
1. 创业与创新;2. 并购与整合;3. 家族企业可持续发展;4. 女性领导力与多样性;5. 公司治理;6. 经济与商业全球化
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