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全国企业现象级问题:增长乏力

中国改革开放40余年,已经到了增长的瓶颈

除个别持续研发,拥有核心技术的企业在增长

大多数企业发展暂缓,增长乏力

根据数据统计分析:增长15%为停止增长状态

30%为低速增长,****以上为高速增长状态


现在,你的企业属于哪一种呢?

 格勤教育  持续升级改善

组织增长》精品班

助力企业找到组织【增收】的路径

给到企业促进人才【增效】的方法

协助企业梳理设计【增利】的逻辑




民营企业“3增法则”

格勤教育-中国中小企业运营系统建设研究中心


《组织增长》总裁班

课程介绍

COURSE  INTRODUCTION


课程模块

主要内容

模块一

如何建立企业自动运转的“运营系统”

企业组织战略

企业薪酬系统

企业运营管控系统

积分制管理

OPP招聘

模块二

积分制管理

积分制管理的定义

积分制管理的原理及案例分析

积分制管理操作流程

PK机制,激活团队狼性


积分制管理操作原理

如何用“奖扣分”驱动制度执行力

如何用积分排名打造员工的荣誉感和羞耻心

如何用“奖扣分”降低公司的运营成本

如何用积分福利来保护公司的强者

如何用积分打造健康的企业文化

如何用积分抽奖打造快色的工作氛围

如何用积分解决干部有责无权的问题

如何用积分引进和留住优秀人才

积分制管理操作

建立积分标准,四大积分标准

打造积分奖金池,让积分变得有意义、有价值、被重视

建立积分分红,让员工重视积分,引爆员工动力

建立第三方小组,建立完善的监督考核体系

如何通过召开积分启动大会,让积分落地

模块三

薪酬设计

薪酬设计的三大原理,揭秘薪酬设计核心原理

金豆计划 — 让全体员工从打工者转向创业者。投钱不占股,交钱交心,实现增效

常见五种薪酬弊端,如何发现薪酬问题,规避问题

六种简单有杀伤力薪酬策略,引爆员工简单易操作


一、组织增收   

格勤观点:成本领先或者价值创新。搭建增长系统。高市场渗透,构建可持续消费的产品链。
方法论:
1.**法则:渗透市场地位(人们只会记住**名)
2.聚焦:一米宽,一千米深(在一个领域聚焦)
3.构建可重复消费的产品链(让用户持续消费)
案例展示:


二、 组织增效  积分管理


下图为李青东老师亲自编写的《积分管理》书籍一本!现已被国家图书馆收藏,作为企业管理的标准型教材,并向全国进行推广!

图片

积分管理可以为您的企业带来这么多的好处,可是您真的了解这套管理方式吗?



【什么是积分管理】


        积分管理就是企业在绩效管理的基础上,通过用奖分和扣分的形式,对员工进行全方位量化考核,搭配积分软件使用,并与奖金池关联,从而实现**化的调动员工的积极性!


积分管理解决企业管理中金钱所不能解决的问题!


【积分管理原理】


         人的本性有2种:一种是追求快乐型,一种是逃避痛苦型。通过积分管理对员工表现好的行为进行加分,对员工表现不好的行为进行减分,用奖分和扣分的形式对员工的行为、能力、业绩等进行考核,用积分软件记录,并终身使用。

图片




积分制管理的实际应用

  • 1

    用积分能够最大限度的调动员工的积极性

    企业员工为什么不够积极?

    因为好的表现没有得到及时的认同与鼓励,积极的与不积极的人待遇一样,最后积极的人也不积极了,但公司又不能员工干了好事立马奖励钱,于是积分出现了!企业的奖励机制如果只有“物质奖励”,会让员工唯利是图;如果只有“精神奖励”,会让员工失去狼性。只有物质和精神奖励相结合才能更好的激活员工!而积分制则将“精神奖励”与“物质奖励”完美的融合在一起,通过积分的形式,员工表现好做出对公司有帮助的事情,可随时奖励积分,奖励一次激励一次,并且每月积分前几名可获得一定奖励并参与积分抽奖,年底积分分红等,员工在快乐中被激活!


  • 2

    用积分辅助绩效考核落地,让员工轻松快乐接受考核

    员工不干你要求的,只会干你检查的。但绩效考核很多是硬性指标,而且对员工素质要求很高,并且需要建立大量指标库,同时依赖于专业人员。并且绩效考核有时候会让员工感觉到老板在变向的克扣工资。而积分制只是通过加分减分对员工的能力和综合表现进行360度的考核,能全方位的运用到加班管理、设备管理、服务、品质、安全生产等所有领域。积分灵活多变,哪里需要哪里积分!


图片


  • 3

    用奖、扣分驱动企业制度的执行力

    企业制度为何执行不利?

    核心原因是“没有奖励与惩罚”,比如:一个员工对公司有贡献的且非本岗位职责以外的事情,没有及时得到奖励,然而公司不能每次都奖励钱,那么怎么办? 一个员工违反了公司规章制度,如果每次都罚钱,员工会很反感,特别是现在80后90后员工,扣钱不高兴了就辞职不干了,怎么办? 积分管理通过奖扣分,每次对公司做出贡献,积极的行为及时奖励积分,对员工行为表示认可。 当员工违反了规章制度,那么不扣钱,扣分,分不直接与薪酬挂钩,员工容易接受,但积分会挂钩各种福利、晋升、荣誉等并做出排名,违反制度也得到相应惩罚,扣分还向所有人传达一个信息,这件事是错的,不能做,做了会得到惩罚,久而久之制度被执行下去。

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  • 4

    帮助企业节约管理成本,解决金钱不能解决的问题

    像我们平常的时候表现积极的,不可能每次都奖励钱,但可奖励积分,积分可以随时奖励,而且积分不需要花钱买不需要政府批,积分不和薪酬直接挂钩,奖励一百分和奖励一千分,成本是一样的,因为发放奖励的时候只按照排名。花同样的钱,起到不一样的效果。青岛铭家餐饮运用积分管理营业额狂增的秘密


图片



积分制度管理:(提前名参加有机会免费获得积分制管理书籍一套哟!!!



第三板块:组织增利

格勤观点:企业的利润都是被设计出来的。

方法论:

1.从语文思维转成数字化思维。

    产品-员工-用户,3个维度做报表数据分析

2.税务筹划(规避企业风险。让出利润)

3.经营分析创造利润

案例展示:

利用合理的薪酬设计原理,设计一套激活企业员工的薪酬管理体系,通过激励性薪酬机制,调动高管积极性,留住核心高管,降低企业运营成本。企业员工薪酬实际操作的几大注意事项:


1、干什么活发什么钱:

员工很多时候搞不清楚怎么能拿到高的报酬,于是就按照自己的方式去干活,员工很多时候离职是因为没有发展的空间和施展才华的机会

2、薪酬永远只保障强者的利益:

让强者吃香的,喝辣的,让平庸者向强者过度,让弱者自动淘汰!积累企业优秀人才

3、不要发任何没有依据的钱:

譬如:年底红包,工龄工资等,因为每个岗位都有岗位粘性。

4、晋升大于薪酬:

也叫发展大于现在,这也叫对员工期望值的管理

5、树立标杆:

要让员工看到通过机制,努力能挣到高的报酬

图片

    课程主讲老师 丨                       

······


下一个,会是您吗?

———格勤教育授课现场———


学无止境。可是,向谁学习很重要!

——格勤教育简要介绍——

  格教育是一家专注于企业运营系统建设的大型咨询服务公司,是中国中小企业运营系统建设研究中心。总部设于中国北京;公司始终贯彻“一切以企业增长结果为导向”的课程宗旨,专注于为客户构建一整套可持续增长的运营系统解决方案,协助企业赢得商战,成为领域内**名。

       公司由深研运营系统建设十五余年的实战权威专家李青東老师等人于2013年联合创办,目前国内有12家直营公司,50余家战略合作商,10名核心讲师、10余名咨询师、50余位资深技术老师(任中国中小企业运营系统建设研究中心研究员),190余项自主研发知识产权,累计深度服务7000多家企业,助力搭建并推进运营系统的落地生效。每年参课人数万人。自创业伊始,格勤以简单、实效、落地的理念,学习效果显著,赢得学员90%以上的满意度。



《组织增长》—简单.实用.落地!



这么好的学习,怎么参加?


    课 程 信 息丨    


课程名称:【组织增长】

课程时间2020 年 8 月 28-29 

上课时间:8:30-17:00

课程地点:青岛蓝海大饭店 (黄岛区长江路西66号)

学习资质企业法人、总经理、股东

授课模式原理+案例分析+技术老师咨询

课程咨询岳老师 13346392468

课程费用:(原价6800元)      现仅需投资 699元/人 

  前20位报名的学员还可获得【增长营VIP】线上27堂直播大课   


【格勤教育部分学员见证】


《格勤学员分享》


格勤教育核心价值观——简单、实用、落地!!!


   《格勤技术落地团队介绍》


  格勤承诺不满意退款,因为你来了一定会满意!  格勤深知每一位老板时间的宝贵,一定让您的投资价值翻倍!


今企业家学习不及以往,老板听了太多的观念、理念性知识,听过大师派、学术派、教授派等等,脑袋被装的满满的,老板自身也可以侃侃而谈很有成就感!但当论及理论方法如何落地时,思路却紊乱了!


板真正需要的是:贴合自身企业现状,制定出一套量体裁衣的个性化解决方案,有操作流程、有实施步骤、有导入工具、有落地导师,才能将一套文字理论导入到企业当中,真正满足企业家的需要,我相信这是每一位格勤人都需要具备的行业素养,与职业操守!

超值投资:仅投资场地费用 699元/人,即可参加价值1200的《组织增长》学习。前30名报名企业家,可获赠格勤教育创办人李青东老师亲自编写的《积分制管理》书籍一本!现已被国家图书馆收藏,作为企业管理的标准型教材,并向全国进行推广!


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学习资质企业法人、总经理、股东

授课模式原理+案例分析+技术老师咨询

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课程费用:(原价6800元)      现仅需投资 699元/人 



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学习迫在眉睫

    改变!突破!重生!



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