本课程将帮您从现象分析中发现关键问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序；运用有效的引导方法找出最可能的原因，然后在事实验证的基础上审核可能的原因；指导您创造性思考的方法，提出科学合理的对策，并分析对策受阻等因素，引导您客观、科学地做出方案选择，避免对策错误发生；在您决定执行某项任务前，通过预先分析可能问题的发生原因，防止意外问题的发生，将问题的负面因素限制在最小。

课程收费：

899元/人（直播） 

399元/人（录播） 

4980元/人（线下面授）

培训时间：

2020年7月12-14日（3天每晚20：00-22：00 直播）

如需参加线下面授课程请咨询：18820199226（何老师）

培训对象：企业董事长、总经理、副总、总监、部长、经理等中高层人员

学习工具：

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课程内容：

第一单元：早期的领导素质研究【0.5H】

1、道格拉斯的X 理论和 Y理论

2、早期的领导素质研究---素质论

3、早期的领导行为研究---行为论

4、案例：为什么有些外企的职业经理人到国企（或者民企）就不行？

5、民主与独裁的利弊

6、传统的国学管理思想

7、员工每天上班到底花费多少精力用在工作中

8、影响员工绩效的两个因素---群体行为与领导风格

9、有效率的领导关注员工的目标、行为、结果

10、有效能的领导关注员工的意愿、态度、情感

第二单元  领导与管理的区别【1H】

 1、管理的意义

 2、企业管理控制分属三个区域

 3、领导的本质

 4、彼得.杜拉克对管理的观点

 5、领导与管理的区别

 6、重“管理”，轻“领导”的行为，会有哪些危害

 7、重“领导”，轻“管理”的行为，会有哪些危害

 8、成功的领导与有效的领导关注点

 9、案例：杨总监的管理与团队成员的离职

第三单元：领导者如何判定员工的工作能力和意愿【1.5H】

1、如何准确清晰的给团队成员下达任务

2、员工接受任务的心理准备度评价维度（能力、意愿）

3、员工接受工作的准备度分析

4、视频案例：准备度判定

5、员工四种工作准备度：有能力有意愿，有能力无意愿，无能力有意愿，无能力无意愿

6、四种工作准备度的员工有哪些行为表现

7、实战演练

第四单元：领导者应有的四种领导行为模式【6H】

1、领导模式理论——情境理论

2、领导者的三种能力：定义工作、有效沟通、定制行为

3、工作行为与关系行为的分析    

4、领导风格：告知式S1、 推销式S2、参与式 S3 、授权式S4分析

5、领导风格与员工状态的对应分析     

6、领导风格的情境录像分析

7、7种实施领导的权力基础        

8、权力基础与相对应的领导风格分析               

8、实施领导的3个步骤 

10、领导游戏：你的领导风格与团队部属期望的领导风格

11、案例研讨：10个情境案例选择与研讨

12、如果错用了领导行为，对下属会造成哪些危害

13、小组研讨：12种错用领导行为改进建议

14、案例分析：不愿意出国发展的张经理

第五单元 领导者影响力的产生【1H】

1、影响力产生的2种方式

2、领导的三度影响力（力服、能服、德服）

3、领导与权力的关系

4、情境领导与权力的运用

5、权力的作用在于“隐而不发”，而不是拿它来实际运用

6、实施影响力的方式（领导行为、领导方式、领导权力）

7、领导者影响力的来源（原则型、功利性、强制性）

8、基于人际的理解，实施不同的影响力   

9、如何使用7种权术来塑造影响力

第六单元 领导者的系统思维【2H】

1、什么是系统思维，科学家钱学森创造系统思维的意义

2、系统思维的三个特征：整体性、宏观性、结构性

3、系统思维要把企业看成是一个整体 

4、系统思维要把企业看成是一个有层次的整体

5、系统思维要把企业看成是一个开放的整体 

6、系统思维要把企业看成是一个动态的整体

7、系统思维要把企业的各项活动看成是一个整体

8、系统思维要全方位、多角度地把企业看成系统

9、系统思维的八大法则（整体、大局、长远、要素、联系、结构、层次、系统)

10、如何运用系统思维考虑问题、分析解决问题

11、案例：张总给管理层加薪的思考

授课讲师：

谢玉雄

中国实战派管理创新导师，中国科大MBA

清华、北大、浙大、厦大、华中科技大学、哈尔滨工业大学

南京师大、东北师大、武汉大学、四川大学等院校MBA总裁班讲师

主要研究组织行为学、人力资源管理，专长企业系统问题的咨询与解决

出版著作：《六大技能做好部门经理》、《怎样管好80-90后员工》。

主讲课程：

《情境领导》

《引导式问题分析与解决》

《MTP管理才能发展训练》

服务客户：

东风本田、广州本田、神龙汽车、起亚汽车、金龙客车、宇通客车、比亚迪、凯迪拉克、中国移动、中国联通、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、光大银行、广发证券、国家电网、南方电网、兰州电力、郑州电力、雅居乐、恒大、富力、佳兆业地产、绿地集团、中粮、深圳麒麟山庄、深圳阳光酒店、广州花园酒店、苏酒集团、国航、南航、海航、苏酒实业、OPPO、BP、中海油、南玻集团、京瓷、徐工、柳工、立白集团、美的、富士康、伟易达、华阳集团、阿里巴巴、金蝶软件、日立电梯、欧派橱柜、格兰仕、广东水电集团、厦门水务、深圳燃气、新奥燃气、白云山制药、国药控股、广药集团（中一药业）、河源立国制药、江山制药、安踏、步森服饰、红蜻蜓鞋业、菏泽烟草、新疆巴州烟草...

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何老师18820199226（同微信）