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教您一套吸引人才,让内部员工自动自发为企业操心的股权激励机制;教您一套不花一分钱融资千百万!
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人员激励的动力,股权是核心。
商业模式的创新,股权是桥梁。
资本市场的博弈,股权是货币。
☞ 你相信吗?
你的股权
可以帮你找到资金,解决现金流的压力!
股权可以融智,它可以融资,融资,
你可以吸引高手为你所用,把现有的盘子做得更大!!
股权可以融人,
可以让团队更加稳定,让核心骨干成为真正的事业合伙人!
内部激励是增长,外部激励是裂变!
那么问题来了!!!
如何让你的股权爆发出强大的力量???
是……
10倍的爆发?
100倍的井喷?还是……
1000倍、10000倍的裂变?
股权到底该如何玩,才能更有价值???
这是一个什么样的时代?!
1时代趋势
远大员工:“总理来我们企业调研,亲切地鼓励我们基层员工要好好发展,还提出应该给研发人员股权激励,这些都给我们以莫大的鼓舞。”
柳传志:公司要高度重视股权激励,这是联想成功的秘诀。
华为:股权激励是华为取得成功的关键因素。
股权激励,是真正能把股权价值最大化的有效武器!
2为什么要学“股权激励”?
老板天天抓公司管理,而忘了应该抓的是公司治理!
✦ 优秀员工不断流失,外部人才不愿加入?
✦ 企业上下游无法形成产业链的共赢格局?形成利益、荣誉共同体?
✦ 如何确保股改方案在企业上市时的无缝衔接?保障企业的顺利上市?
✦ 一、二代交接班未雨绸缪、提上日程,如何在维稳的同时,实现企业持续增长?
✦ 新员工梦想,老员工动力,企业元老安置、如何股权释兵权?如何传?帮?带?保持和焕发企业活力?
✦ 股东之间、特别是出资不出力股东与出资又出力股东,以及不出资但出力的在职股东之间彼此猜忌、内耗不断?
由此可见,股权激励是你公司治理的最佳切入口!
3学习“股权激励”课程后的好处
对团队:让团队长期保持激情,动力无限,自动自发(从企业使命提炼出核心价值观并推动出企业愿景并以此制定出包含部门职责,关键指标、阶段内考核指标、胜任能力等内容的各部门系统手册。)
对高管:让核心高管统一心智,上下同欲。对核心高管而言,有一部管理企业的葵花宝典---涵盖各主要部门、囊括各重要模块的系统、规范,专业的盈利系统和整体解决方案。
对老板:生活有钱有闲,生命精彩璀璨、企业上下有序。通过股权激励学习,让老板真正拥有一支自己的使命清晰、愿景明确、思想统一的核心团队从而实现自己及组织目标。
对企业:加强组织治理建设,吸引及留住核心人才,提升业绩及利润、约束管理者短期行为、构建企业核心竞争力、保障企业和谐发展。
4对什么人导入股权激励
老板,准备给什么人导入股权激励:
昨日黄花: 企业的创业功臣或者有功之人,但随着企业的发展,他们的能力已不能适应发展要求。
时下英雄:当下公司的杰出人才,各部门的核心骨干,中坚力量。
明日之星:具有未来发展潜质的新秀,未来企业的接班人,未来企业发展的核心力量。
核心高管:企业核心高层管理人员。
业务团队:业务部门的全体人员。
非业务团队:非业务部门(各个后勤部门或非利润部门)的全体人员。
合作伙伴:上游供应商,下游经销商,外围渠道,政府部门等等。
5什么时候导入股权激励
老板,你想什么时候做股权激励:
企业初创期:创业期主要是分未来,原始股权的设置,以激励创业团队,迅速把公司做活。
企业发展期:主要针对优秀的业务人员及相关部门负责人的激励,把公司坐稳。
企业扩张期:主要针对分子公司负责人进行股权激励,把公司做大。
企业成熟期:主要进行公司重组,把分子公司的股权向总部进行置换,把公司做强。
股票发行期:这个时候股权激励应实行贡献比例分红,公司上市之后主要是进行期权激励。
6如何做好股权激励?
看行业大佬东鹏陶瓷的选择
问:股权激励的权威与标准在哪里?
答:当然在中国中小企业股权激励研究中心,深圳市华一世纪企业管理顾问有限公司!
问:华一世纪股权激励能够落地吗?
答:当然可以!华一世纪是股权激励整体解决方案供应商,拥有强大的专家团队,打造一套完善的股权激励方案,帮你“统一思想、统一利益、统一行动”
7课程大纲
8主讲老师
【授课嘉宾】绩效管控、股权激励实战专家
授课讲师管理经验:
中国中小企业股权激励研究中心 高级研究员;
华一世纪高级讲师;
公司治理、股权激励、绩效管控实战专家;
职业发展通道专家;
历任经理人、教师、咨询师、培训师;
多年企业管理咨询与培训实践经验;
曾与制定《华为基本法》的团队深度合作;
曾受邀参与国家社科课题研究,所著专论在核心期刊发表;
等等……
授课风格:
儒雅生动、幽默风趣,授课内容来源于实践,案例详实,分析透彻,启迪性强,互动性强,参与性强,在参与中感悟、学会,集知识性、趣味性、实操性为一体,深受企业和学员好评。
服务经历:
歌尔声学(上市)、东鹏特饮、林氏木业、超威电池、烽火科技(上市)、神州数码(上市) 、北京城建(上市) 、国家邮政局研究中心、衡源电建、盛琦手套、倪氏孕婴、绿巨人、赤峰供电、正光电器、重庆世纪金马、超奇果业、西南商标、诚仁堂、原子媒焊接、慈济药业、锐信宏宇、白云电气、桂容电气、泉州快捷、新华旭集团、星星建设集团、重庆刘一手火锅...............
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课程安排
主办单位:华一世纪企业管理顾问有限公司
授课地点:全国各个城市
参会条件:企业董事长、总经理、股东、总裁
参课费用:课程原价:¥19800
现只收:¥980元/人(感恩回馈:课前诊断+课中一对一咨询+课后辅导)
为了使您更好的体验《股权激励整体解决方案班》课程,共同营造良好的学习环境,请认真阅读以下温馨提示:
★参课前凭借身份证、名片到现场签到。
★课程现场提供寄存服务,如有需要我们用心为你提供寄存服务。
★课程期间,请注意天气变化,预祝您学习愉快,收获满满。
感谢您为营造良好学习环境所付出的大爱,愿功德伴您同行!
华一世纪成立于2010年3月,总部设在深圳,与中国中小企业股权激励研究中心、深圳市海洋财富股权投资基金管理有限公司共同隶属于深圳市华一同创投资集团。目前,华一世纪在全国等20多个省、50多个城市分布着我们的战略合作伙伴。旗下员工300余名,服务企业超过3万家。作为国内唯一一家由平均身价达1.82亿的77位股东共同发起的,集商学、教育、投资于一体的综合资源平台,华一世纪是中国股权激励整体解决方案最权威的落地机构。专业、权威、诚信、实力、实效,也已成为企业在引入股权激励机制时首选华一的最重要因素。
以专业立足、以创新求强。为更好帮助企业实现股权激励落地,华一结合不同类型、不同发展阶段的企业特点和需求,在全国首创了成长型企业股权激励四维模式,为提供的“量体裁衣“式股权激励方案与保证实施效果的应对策略。
2014年9月,华一世纪联合多名专家学者共同发起成立了全国首家专注股权激励研究的专业机构——中国中小企业股权激励研究中心,为同行业、同区域、同规模的企业开发出更细致、更具针对性的股权激励培训方案。
华峰集团
云南勐海七彩孔雀茶叶有限公司
深圳市凯东源现代物流股份有限公司
海南金厦建设股份有限公司
北京德鑫泉物联网科技股份有限公司
浙江蓝天环保设备工程股份有限公司
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